| Public |
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Coachs, formateurs, consultants et professionnels en ressources humaines souhaitant enrichir leur pratique par un outil complémentaire aux approches classiques de conduite du changement à travers une démarche délibérément positive. |
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| Pré-requis |
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Expérience d'encadrement. Bonne compréhension du processus de coaching et/ou pratique de l’animation. Idéalement : Coach, Formateur ou Manager d’une équipe. |
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| Objectif |
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Découvrir la théorie, les fondements et les applications pratiques de l’Appreciative Inquiry. |
Au terme des 2 jours, par des apports théoriques et ateliers d’expérimentation, vous aurez acquis :
1/ Bonne compréhension des principes de l'AI et de ses sources d'inspiration : OD (Organizational Development), Approche systémique, Psychologie positive, Neurosciences
2/ Capacité de mettre en pratique au niveau individuel lors d’un coaching individuel ou lors d’une formation d’adultes les principes de l’Appreciative Inquiry
3/ Dynamique de formuler un objectif par un dirigeant à un autre niveau qui est celui de l’« Intention » en développant la vision et un esprit positif
4/ Première expérience de création d’un questionnaire et des entretiens réciproques
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