| Public |
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Coachs, formateurs, consultants et professionnels des ressources humaines souhaitant déployer cette approche au sein de groupes, équipes et au sein d’entreprises à n’importe quelle échelle.
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| Durée |
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3 jours |
| Pré-requis |
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Avoir participé aux modules 1 et 2 et avoir expérimenté la démarche. |
Au terme des 3 jours du Perfectionnement, vous saurez :
1/ Pilotage, formation du leader "change manager", des agents du changement
2/ Mise en œuvre de toutes les phases de la démarche Appreciative Inquiry
3/ Introduction au processus "Leading Change" de John Kotter
4/ Arguments pour une présentation et vente d’un programme de conduite du changement basé sur l’Appreciative Inquiry
5/ Déployer une prestation Appreciative Inquiry dans différents contextes
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