Le processus

La démarche est hyper participative, elle offre au plus grand nombre de personnes la possibilité de participer aux décisions liées aux changements.

1. La direction fixe un objectif stratégique lié au contexte et aux enjeux
2. La direction choisit des personnes qui forment un échantillon représentatif du groupe concerné
3. Le cabinet RH en charge de la coordination du programme forme le chef de projet et l’équipe pilote
4. Un groupe pilote définit les thèmes à aborder lors de l’intervention et rédige le guide d’entretien, et il organise les journées de programme,
5. Lors de l’événement où toutes les personnes du département concerné sont réunies, des entretiens à deux sont conduits par les membres de l’entreprise eux-mêmes,
6. Des ateliers permettent d’exploiter et les données,
7. Des regroupements sont organisés,
8. Des décisions sont prises par le groupe et des plans d’action sont formulés avec des responsabilités réparties
9. Des équipes de projets internes mettent les actions recommandées en œuvre.
10. Le groupe pilote est garant de la pérennité du programme par ses actions de communication et ses engagement de suivi