« Chaque entreprise, chaque groupe, chaque système, a quelque chose qui fonctionne bien, qui lui donne vie, efficacité et assure ses réussites. »
L’appreciative Inquiry ou « Exploration Positive » commence par la découverte de ce qui est positif et qui fonctionne déjà dans le cadre de l’objectif de progrès que se donne l’entreprise ou l’équipe.
C’est ce « noyau de réussite » qui inspire la conduite du changement et / ou du nouveau projet.
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