Public : Coachs, formateurs, consultants et professionnels des ressources humaines souhaitant enrichir leur pratique par un outil complémentaire aux approches classiques de conduite du changement par une démarche délibérément positive
Pré requis : Expéprience d'encadrement. Bonne compréhension du processus de coaching et/ou pratique de l’animation. Idéalement : Coach, Formateur ou Manager d’une équipe
Objectif : Découvrir la théorie, les fondements et les applications pratiques de l’Appreciative Inquiry
Au terme des 2 jours, par des apports théoriques et ateliers d’expérimentation, vous saurez:
1/ Comprendre les principes de l’AI et ses sources d’inspiration : OD (Organizational Development), approche Systémique
2/ Comprendre tout le processus de mise en œuvre de l’Appreciative Inquiry
Documents pédagogiques
Est remis à chaque participant un livret qui regroupe l'ensemble des concepts et des étapes de l’Appreciative Inquiry, des techniques d’animation s’y rapportant, ainsi que des présentations de cette démarche.
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